Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /home/users/t/transformer/domains/chegu.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 162 программа 1с - Продажа и настройка 1с, купить программу 1с, обновление и обслуживание 1с, перенос и доработка 1с, сопровождение и установка 1с » Все для студента
Сегодня:
Опубликовано сегодня: 1 новость
Новых учасников сегодня: 2 человека
НАВИГАЦИЯ  

 
 
КАЛЕНДАРЬ  
 
   
Голосование  

неделя рубежного контроля
зачетная неделя
каникулы
сессия
семестр


 
   
Архив  
 
   
Статистика  

Rambler's Top100
Партнеры сайта  
 
   
   
 


1 сентября 2009 программа 1с - Продажа и настройка 1с, купить программу 1с, обновление и обслуживание 1с, перенос и доработка 1с, сопровождение и установка 1с Главная

Использование программных продуктов от 1с для автоматизации работы компании

В том случае, если бизнес процессы компании устроены не самым эффективным образом , может потребоваться их оптимизация . Популярность программных продуктов 1с обусловило большое количество объявлений с текстом « продажа 1с 8 ». Но для этого недостаточно просто ее купить и попытаться внедрить.
Существуют четыре основополагающих правила которым рекомендуется следовать при оптимизации бизнес-процессов организации . Первое, что необходимо сделать - это разработать основу оптимизации . То есть, перед тем как начинать работу по оптимизации, следует выделить и формализовать все бизнес-процессы компании . В том случае, если не возможно точно очертить процессы, оптимизация окажется неисполнимой , поскольку оптимизировать попросту нечего . При появлении подобной ситуации необходимо либо выстраивать бизнес процессы компании "с нуля", либо отказаться от оптимизации . Второе, что рекомендуется учитывать - оптимизация должна идти от частного к общему . То есть начинать следует с поиска мелких недостатков, которые сводятся в группы по тому или иному признаку . В дальнейшем разрабатываются изменения необходимые для оптимизации бизнес процессов . Исполнение заметных структурных преобразований в деятельности организации называют реинжинирингом . В-третьих, почти все решения по оптимизации неоднозначны . То есть, очень вероятно, что при оптимизации одной проблемы возникнет новая . Таким образом, огромное внимание при автоматизации бизнес-процессов и оптимизации управления отводится расчетам всех возможных результатов внедрения изменений . В-четвертых, стоит помнить, что сотрудники редко воспринимают изменения с радостью . Основание отрицательного отношения к преобразованиям состоит в том, что при оптимизации усиливается интенсивность эксплуатации исполнителей . Следовательно , при планировании мероприятий, нужных для внедрения изменений, сопротивление изменением должно учитываться .
В России для автоматизации бизнес процессов предприятия применяется программные продукты от 1С . Часто программа 1с склад автоматизирует лишь отдельные службы или направления деятельности компании . Постоянное усовершенствование программного продукта была использована для разработки типовой конфигурации 1С: Комплексная автоматизация . Основное назначение этого прикладного решение заключается в создании комплексных систем автоматизации уровня организации . Развернутая рабочая конфигурация создает единое информационное хранилище с удобным интерфейсом управления . В нем отображается вся финансово-хозяйственная деятельность компании . Полученные данные служит для формирования управленческих решений и оценки их эффективности . Для ведения всех видов учета используется единая информационная база . Следует отметить, что в рамках данной конфигурации может вестись учет как для отдельных предприятий, так и для объединений типа холдинга . При этом управленческий учет может вестись для всего холдинга, в то время как регламентированная отчетность составляется для каждого отдельного предприятия . Для управление доступом к данным хранящимся в базе, служит группы пользователей, каждая из которых наделена теми или иными полномочиями .
Разработка проекта оптимизации бизнес процессов редко производится предприятием самостоятельно . В большинстве случаев требуется привлечение высококвалифицированных специалистов, способных сформировать модель бизнес процессов, выявить недостатки и разработать программу оптимизации . Для внедрения проекта необходима доработка 1с либо создание новой конфигурации, которая учитывает все особенности бизнес процессов предприятия . Немаловажно и наличие поддержки после проведения оптимизации управления, хотя в больших компаниях доработка 1с нередко ведется силами собственных специалистов

 (голосов: 0)
 
 
www.Chegu.ru © 2008-2011. Все права защищены